sábado, 28 de octubre de 2017

Actividad sobre estrategias de crecimiento interno y externo - Economía de la Empresa

Al alumnado de Economía de la Empresa:

Como lo prometido es deuda, os recuerdo la actividad que debéis realizar con anterioridad al próximo martes día 31 de octubre

Se trata simplemente de localizar un ejemplo de cada una de las estrategias de crecimiento interno y externo que hemos estudiado en clase. Podéis localizarlas en las páginas 75 (crecimiento interno, en la tabla 3.5.) y 76 (crecimiento externo, tabla 3.6.). Debéis realizar la actividad poniendo un comentario en esta entrada.


Si no tenéis cuenta de Google o Gmail, es un buen momento para crearla. Es muy fácil y rápido. De esta forma, será más sencillo que yo os identifique a la hora de realizar el comentario. Además de para muchas más funcionalidades que ya iremos descubriendo a lo largo del curso... ;)

13 comentarios:

  1. CRECIMIENTO INTERNO:
    · Penetración de mercado: Vendemos TV en España y hacemos una promoción y regalamos una TV más pequeña.
    · Desarrollo de mercado: Vendemos TV en China, mercado nuevo donde nunca habíamos vendido.
    · Desarrollo de nuevos productos: TV con TDT, pantalla plana...
    · Diversificación: Nuestra empresa fabrica TV y creamos una cadena de restaurantes.
    CRECIMIENTO EXTERNO:
    · Fusión Pura: Iberia
    · Fusión por absorción: BBVA
    · Participación: Gas Natural-> Caixa+Repsol+Global infrastructure partiners.
    · Cooperación: Mercedes Benz+ Swatch= Smart
    · Cluster: Madrid Network
    · Joint-ventures: Nestea
    · Trust: Repsol
    · Cártel: Opep (petróleo)
    · Holdings: Inditex: Zara, Berhska, Pull and Bear, Massimo Dutti.

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    1. Muchas gracias por tu respuesta, Mariluz. Y por hacerlo con tanta antelación ;)
      Está muy bien, pero te hago algunas correcciones:

      - En la fusión pura, dos empresas se unen para crear una nueva. En el caso de Iberia, ¿cuáles existían previamente? ¿O te refieres más bien a la fusión entre Iberia y British Airways para crear IAG?
      - En la fusión por absorción de BBVA, ¿qué sociedad adquirió a las demás entidades? ¿Cuáles eran?
      - Inditex es un conglomerado de empresas controladas por la matriz, situada en Galicia. Sin embargo, todas las empresas de Inditex pertenecen al mismo sector. ¿No has encontrado algún ejemplo en el que la empresa matriz esté presente en diversos sectores no relacionados?

      PD: Muy buen ejemplo de joint venture ;)

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  2. Crecimiento interno:
    Penetración de mercado»» Si te haces de X compañía de teléfono te regalan una tablet
    Desarrollo de mercado»»Tenemos una tienda de electrodomésticos aquí en Alcalá y abrimos otra igual en Dos Hermanas
    Desarrollo de nuevos productos»» tenemos una frutería y ahora vendemos también chorizo de los palacios en ella.
    Diversificación»» tenemos una tienda de verduras y empezamos a vender también televisores de pantalla curva con 3D.

    Crecimiento externo:
    Fusión Pura: Bankia
    Fusión por absorción: vodafone y ONO
    Participación: movistar con tuenti
    Cooperación:varias empresas que se conviertan en UTE (dos constructoras)
    Cluster: Heliopolis, parque industrial encargado de la rrealización de aviones, el que se encuentra al lado del aeropuerto de Sevilla.
    Joint Ventures: Nestea
    Trust:Cepsa
    Cartel: OPEP
    Holdings: Nueva Rumasa

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    1. Es mío el comentario Benito, soy Gonzalo Rubio, que no sé como poner para que salga mi nombre.

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    2. Gracias por la respuesta, Gonzalo. En el posterior mensaje ya aparece tu nombre ;)

      Varios comentarios:

      - Los ejemplos de estrategias de crecimiento interno están correctos. Aunque hubiese estado mejor aún si en lugar de poner ejemplos "abstractos", hubieras empleado ejemplos reales, que conozcas. Por cierto, el ejemplo de la estrategia de diversificación es un poco extraño jeje
      - Fusión pura: Bankia es el resultado de la fusión, ¿de qué entidades financieras?
      - En el ejemplo del cluster, creo que te ha podido tu beticismo :D ¿Querrás decir "Aerópolis, parque tecnológico espacial de Andalucía"? Ésta es su web: aeropolis.es
      - ¿Qué sectores, empresas o productos engloba Nueva Rumasa? Pon algún ejemplo.

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  3. Crecimiento Interno:
    -Penetración de Mercado: Sí contratas NETFLIX ó HBO,te regalan el primer mes.
    -Desarrollo del Mercado:Una empresa sevillana, promociona sus productos en Europa, donde no había vendido (A través de su página web). (TORO DEL ORO)
    -Desarrollo de nuevos productos: Empresa que vende cámaras normales de altas marcas, y comienza a vender cámaras acuáticas.
    -Diversificación:Empresa de ropa, comienza a vender productos de cosmética. (breshka)

    Crecimiento externo:
    -Fusión pura: PRYCA+CONTINENTE= CARREFOUR
    -Fusión por absorción: Caja Madrid, Bancaja, Caja Insular de Canarias, Caixa Laietana, Caja de Ávila, Caja Segovia y Caja Rioja= BANKIA
    -Participación: FRANCE TELECOM y AMENA.
    -Cooperación: COCACOLA
    -Cluster: VIRTATIS
    -Join-ventures: NESTEA
    -Trust: Sun Trust Servicios Financieros Sl
    -Cártel: OPEP
    -Holdings: NESTLE

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    1. Gracias por la respuesta, María.

      Está muy bien, aunque te hago las siguientes apreciaciones:

      - ¿Por qué Coca-Cola es un ejemplo de cooperación?
      - No conozco ningún cluster cuyo nombre sea Virtatis. Te recuerdo que un clúster es un grupo de empresas interrelacionadas que trabajan en un mismo sector industrial y que colaboran estratégicamente para obtener beneficios comunes. Ejemplos: Sillicon Valley (tecnología), Hollywood (cine), París (alta costura), clúster de automoción de Galicia...
      - ¿Por qué Sun Trust es un trust? Aunque tenga ese nombre, no tiene porqué ser este tipo de agrupación empresarial. Un ejemplo sería el del mítico Standard Oil de EEUU.

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  4. Crecimiento Interno:
    -Penetración de mercado:Compras un paquete de pastas gallo y te regalan un tenedor giratorio
    -Desarrollo del mercado: Una empresa comienza a vender aceite español en Estados Unidos donde no había vendido
    -Desarrollo de nuevos productos:Empresa que se dedica a vender relojes y comienza a mejorarlos haciéndolos resistentes al agua y más fuerte a las posibles caídas.
    -Diversificación:Tenemos una empresa que se dedica a la venta de colchones y montamos una tienda de muebles.

    Crecimiento externo:
    -Fusión pura: Exxon Corp - Mobil Corpas
    -Fusión por absorción:Embotelladora Andina y Coca-Cola Polar
    -Participación: BBVA y Banesto y Vosbagen.
    -Cooperación: Cualquier franquicia.
    -Cluster: Silicon Valley en California
    -Join-ventures: Nokia y Siemens
    -Trust: Stanford funds
    -Cártel: OPEP
    -Holdings: Inditex

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    1. Gracias por la respuesta, Elena.

      Muy bien realizada la actividad. El único "pero" es que yo hubiese buscado ejemplos, en la medida de lo posible, de empresas de nuestro país.

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  5. CRECIMIENTO INTERNO:

    -Penetración de Mercado: La empresa Burn decide bajar el precio de su producto para que compren el suyo en vez de Monster.

    -Desarrollo de Mercado: La tienda de muebles alcalareña Bernal abre otra tienda en la calle Silos.

    -Desarrollo de Nuevos Productos: Cuando Coca-Cola decide crear Powerade.

    -Diversificación: La empresa Yamaha hacia pianos y decidió hacer también motocicletas.


    CRECIMIENTO EXTERNO:

    -Fusión Pura: Las compañías Golden China Resources Corporation de Canadá y Australian Michelago Limited de Australia anunciaron el lunes que se unirán para crear el mayor productor extranjero de oro en China bajo el nombre Golden China Resources.

    -Fusión por Absorción: Galerías Preciados y El Corte Inglés.

    -Participación: Movistar+Tuenti

    -Cooperación: Dragados y Heliopol (empresa constructora de Sevilla) se une en una UTE.

    -Cluster: Hollywood o Riviera Maya

    -Join-Ventures: Nestea

    -Trust: Standard Oil Trust

    -Cártel: OPEP

    -Holdings: Inditex: Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Uterqüe, Lefties y Stradivarius

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    1. Gracias por la respuesta, David.

      Están muy bien los ejemplos que has encontrado.

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  6. CRECIMIENTO INTERNO:

    -Penetración del mercado: Te ofrecen diferentes tipos de regalos gratis por comprar el paquete grande de Cola Cao.
    -Desarrollo del mercado: Una empresa francesa decide abrir también un establecimiento en España.
    -Diversificación: Una empresa que vende muebles, comienza a vender instrumentos musicales.
    -Desarrollo de nuevos productos: Coca Cola decide vender Fanta.

    CRECIMIENTO EXTERNO

    -Fusión pura: El Monte y Caja San Fernando se fusionan y se crea Cajasol.
    -Fusión por absorción: La Caixa absorbió a Caja de Pensiones para la Vejez y de Ahorro de Cataluña y Baleares , y Caja de Ahorro y Monte de Piedad de Barcelona.
    -Participación:Intermón Oxfam
    -Cooperación: UTE (Unión Temporal de Empresas)
    -Cluster: Oxford
    -Joint-ventures: Nestea
    -Cártel: OPEP o los de drogas tan famosos.
    -Trust: Stanford Funds
    -Holdings: Rumasa

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    1. Gracias por la respuesta, Claudia.

      En general, está bien resuelta la actividad, pero te realizo algunos comentarios:

      - Oxfam es una ONG, no una empresa. Como ejemplo podemos citar a laCaixa, que tiene una participación en Repsol.
      - ¿Qué empresas formaban parte de Rumasa?
      -

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